通过改革将一部分公立医疗机构改制，由社会力量举办，为群众提供不同层次的服务。

　　张先生是上海首批拥有私人医生的人。2004年3月，当上海某私立医院率先推出“私人医生服务”时，张先生夫妇就预付了8000元的年费，购得金卡一张，成为首批拥有私家医生的人。

　　私人医生服务包括：入会体检建立健康档案，平常可以免费电话咨询，一季度医生会主动上门一次，卫生部副部长王陇德和杨院长亲切握手

　　提供保健咨询，并且享有看病优先权。一年多来，

　　张先生觉得这家医院和想像中的私立医院还是存在一些距离。

　　据上海市卫生工作者协会民营医疗机构管理办公室主任徐卫东介绍，目前，全上海有315所民营医疗机构，其中民营医院93家，民营门诊部222家。

　　卫生部医院管理研究所统计，目前全国共有民营（营利性）医院1792所，占医院总数10.4%左右。中国民营医院以每年12％左右的速度递增。

　　医疗体制改革20年来，最大的变化之一就是公立医院一统天下的格局被打破，私立医院迅速崛起，正在成为一个炙手可热的行业。

　　2006年1月4日，温州市民营医疗协会成立，这是全国第一家地方性民营医疗行业协会。该协会会长管伟立告诉《嘹望东方周刊》，“将制订一系列行规，着重在诚信和自律上下工夫，力求探索民营医院的发展之路。”

　　“建中国最好的私立医院”

　　在上海最早推出私人医生服务的医院是上海博爱医院，也是上海市第一家公营转制的民营医院。

　　博爱医院的前身是1976年成立的上海二轻局职工医院，其中有部分资金是集体所有制工厂出资。在上海轻工业局撤销组建公司时，这家医院不能按照国有资产进行划拨，于是只有转制出让。

　　1999年转制时，由于中山医院、华山医院等大医院拿不出大笔资金购买，于是作为民间资本的晟新公司以一大笔转让金，以及妥善安置47名老员工为条件，购买医院的全部资产，成立上海博爱医院股份有限公司。2004年8月进行资产重组，由美迪亚集团、奥信集团、中骏集团三家医院投资公司入股博爱医院，组建了真正意义上的股份制民营医院。

　　“当时的情况很差，一个月的营业额不超过10万元，工资只能靠当时的院长到主管局去讨。有能力的人流失殆尽，剩下的员工大部分都是后勤人员。”上海博爱医院院长杨国贤介绍说。

　　杨国贤原是上海宝钢冶金建设医院党委书记、业务副院长。他在二轻局职工医院改制时应聘而来，“我当时冲着建立中国最好的私立医院而来。”

　　他说，国外的私人医院针对中高层人群，是身份的象征。中国社会发展了，高收入人群、归国人员以及海外人员的医疗需求得不到满足，他们不习惯到公立医院去排队就医，这就需要真正的私人医院。1999年的上海，没有一家这样的私立医院。

　　转制第一年就实现了扭亏为盈，但和当初预想的还存在一定差距。