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民资医院先从沙子做起

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民资医院先从沙子做起

作者：正林文章来源：世界经理人点击数：更新时间：2005-10-9
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ICXO.com编者按】前些天在上海参加“中国医院国际高峰年会2003”，卫生部卫生经济研究所所长蔡仁华教授讲了一个比喻：大石头之间有很多缝隙，放不下石头，但是可以容纳沙子。蔡仁华说的是上海的医疗健康服务市场，大石头指公立大医院，沙子则是民营机构。

　　前些天在上海参加“中国医院国际高峰年会2003”，卫生部卫生经济研究所所长蔡仁华教授讲了一个比喻：大石头之间有很多缝隙，放不下石头，但是可以容纳沙子。蔡仁华说的是上海的医疗健康服务市场，大石头指公立大医院，沙子则是民营机构。

　　公立医疗机构进行产权制度改革，势在必行，上海将先行。我国卫生总费用到2010年将增加1.5倍，健康市场不断扩大，而政府投资所占比例将持续下降，国资有选择地退出。这样，社会资金进入医疗服务领域就具有了广阔的空间，据透露，一部分公立医疗机构将采取内部职工持股、股份合作制、医院法人相互参股、企业控股、拍卖转让、委托管理、中外合资合营等方式进行产权改革。

　　社会资金怎么进入最有效最合理？要看到，医疗健康市场是有一定门槛的，风险也不可谓不大。前几年，曾有民资欲以2亿元人民币买下上海一家三级医院，这就有点不知天高地厚了。一家华东医院或仁济医院，多少无形资产、多少专家名刀，区区2亿元怎么够？显然是力不从心，买不下实属正常，不能怪政府不放手。蔡仁华评价说，实际上上海市政府非常开放和自信，任何企业都可以进来，只要你有足够的实力，“拗得过”它。此话不错，我们不妨把政府看作一个筛选机制，通过了它的筛选，再到市场上一搏，更有胜出的希望。

　　所以，民资进入医疗健康市场，不必贪大求全，果真实力强劲能够收购三级大医院并经营好的，自然不在话下，更多的民营机构则还是先从沙子做起，发挥灵活高效的长处，从庞大的医疗健康市场分一杯羹，也填补市场上的许多空白，满足人们的各种需求。从蔡仁华透露的今后政策导向看，也是如此。分流转制策略将是：“保”一头（科、教先导类，防、治结合类，特色中医类等），“扶”一片（社区服类），“放”一批（一般综合类，普通专科类，特需服务类）。有特色的专科医院，是民资的广阔天地。


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