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医院营销策划一：创建“会员制”的经营模式    热      【字体：小 大】
医院营销策划一：创建“会员制”的经营模式
作者：佚名    文章来源：中国医院管理网    点击数：    更新时间：2005-10-12
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 1、通过正式渠道，经政府批准、卫生局下通知，开以医院为发起人的全区医学学术研讨会，请全区的医务人员参加。可通过电视等媒体宣传。以便整合利用现有的医院先进的医疗仪器设备，达到医疗卫生资源的共享共用。
        2、各科室制作“科室名片”，在召开学术会的时候，下发给予会人员。先由各科室拿出样本，交营销部门根据形象模式要求统一制作。会上各科主任就大众常见病、多发病进行免费科普知识讲座的同时，推销自己的科室。
        3、创建“会员制”。由医院倡议，建立以医院为中心的协作伙伴关系，吸纳他们成为医院会员。
        4、根据会员行医资格，给他们建档案，发聘书，聘他们为院的“兼职医师”。
        5、医院在给他们统一建档的基础上，编制他们的微机入网代码，赋予他们同本院医师一样的部分权益。
        6、摸索、强化会员制的管理，组织相关机构，设立营销部门。担负起营销方面的重任，协调运作关系，纠纷的应急处理，以及院内运作方面的监督管理。由于是一项新生事物，我们应当搞好信息反馈，以便及时调整不利因素。
        通过这种“会员制”连锁式营销体系，给病人建立起一条无形的绿色生命通道，可方便下级医院的医师做检查，病人可一路直达住院部，使病人能得到及时治疗，减少一些环节。　
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