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实行总会计师制必须摆正几个关系    热      【字体：小 大】
实行总会计师制必须摆正几个关系
作者：佚名    文章来源：网络转载    点击数：    更新时间：2005-10-17
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   1．与院长的关系。总会计师制明确规定，总会计师在院长领导下管理医院经济工作，直接向院长负责，是领导与被领导的关系。因此，总会计师必须服从院长领导，主动汇报、请示工作，在履行好核算和监督两个职能的前提下，尽量通过合法途径，帮助解决。对于一些原则性问题，则坦诚布公地说明理由和利害关系，达到思想的统一。
　　总会计师要主动取得院长的支持，才能有效地开展工作。比如奖金分配问题是个最敏感的问题，攀比之心，人皆有之，很难做到人人满意。对此，院长应主动承担责任，做为解释工作，给总会计师以支持。
　　总会计师也应经常和院长共同探讨有关经济管理改革方面的问题，合作撰写了经济管理方面的论文，这种融洽、和谐的关系，保证了医院经济管理改革的有效开展。
　　2．与行政副院长的关系。从承担责任上讲，总会计师与行政副院长都直接向院长负责，是院长的助手，只是分管业务不同。从职务上讲总会计师虽然享受副院长待遇，但不进入领导班子，事实上仍是领导与被领导的关系（院长外出，副院长代行院长职务时尤其如此）。因此，总会计师应服从副院长的领导，主动协调好工作关系；副院长对于总会计师分管的经济管理工作，也不横加干予，有事共同商量，密切配合。
　　3．与职代会的关系。职代会是代表职工意志参加医院管理和监督的机构。我院明确规定院长和总会计师不能进入职代会主席团，他们定期向职代会报告工作，决算情况及重大决策，接受职工的监督。如岗位经济责任制方案、奖金分配办法、基建项目、购置贵重设备、物品等，都事先经职代会主席团讨论通过后执行。
　　4．与职能科室的关系。总会计师在医院经济管理工作方面有检查指导的责任，在工作中注意取得职能科室领导的支持，遇事通过商量后再贯彻执行。经济工作以外的事，总会计师不参与。如要搞好医疗成本核算，科室也要进行经济核算，必然要加大统计、核算工作量，科主任思想通了，主动安排在职核算人员，并督促提高核算质量，如不依靠科主任支持，而由总会计师逐一落实，效果就会受到影响。
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