（1）修理类别　①小修理：是指工作量最小的局部修理。在设备所在地点更换和修复少量零件，或调整设备的结构，以保证设备能够使用到下一次修理。②中修理：是指更换与修复设备的主要零件，或数量较多的其它损坏部件，或校正仪器，以恢复其精度，达到设备规定的技术参数。③大修理：是指工作量最大的一种修理，有时需要将设备全部解体，更换和修复全部损坏的零件，恢复设备原有的精度，性能和效率。

        （2）修理方法　①强制维修：即对大型仪器或精度较高、结构复杂的仪器，根据仪器的修理日期，类别和内容都先制订维修计划，不管仪器技术状况如何，都要严格按计划执行。②定期拆修：根据设备实际使用情况，参考有关修理周期，制定设备修理工作计划日期和大致修理工作量。其优点是有利于做好修理前的准备，缩短理所占用的时间。③预防维修：即对仪器异常进行发现和早期检修对一些贵重的仪器设备，可在故障发生前有计划地进行维修。④事后维修：即仪器发生故障时才进行维修，这种修理需停机进行，修理费用高，管理上被动。⑤快速维修：即在不影响设备正常情况下的修理。⑥改造维修：即对仪器经常发生故障的部位进行结构改造，可减少维修工作量，提高其效率，降低保养费用。

        （3）设备维修登记制度　仪器设备在保养维修后必须进行登记，保存文字记录。维修登记内容包括：①精修：即填列单位、部门、设备名称、主诉故障等。②维修报告：写明故障情况、程度、原因。③停机时间。④工作时间：包括日期、开始时间、常规工作时数、加班时数、运送仪器所占用的时间等项目。

        1、生产维修制度　现代设备管理制度叫做PM制，即生产维修制，这种制度的主要特点是分类检查，重点维修，一般分为A、B、C三类，以A类设备为重点，此类设备属于较贵重的仪器，而且修理复杂系数较高，对于这类设备要重点及预防性维修，B类设备为次重点，C类设备是非重点设备。医院应参照PM制对医疗设备分类进行重点检查和维修。

        2、设备故障维修制度　医院的设备维修管理应减少设备故障和损坏，同时更应加强设备维修力量，适应临床需要，分别轻重缓急，及时修理，在执行设备维修制度同时，要定期登记资料进行综合分析，使之成为设备管理反馈信息。

        3、设备维修的主要技术指标　设备保持良好的技术状态，说明设备维修和管理方法得当，设备的技术状态可以用完好率表示，完好率是衡量仪器设备技术状态的指标，一般医院或科室的仪器完好率应经常保持在80%以上或90%以上，完好率不高，仪器利用率也不会高。

        （1）设备完好率　按以下公式计算：

        设备完好率＝(完好设备台、件数＋基本完好台、件数)/总台、件数×100%

        （2）设备报废率　按以下公式计算：

        设备报废率＝(单位时间内鉴定报废台、件数)/总台件、数×100%