左焕琮，1945年出生于上海，1968年毕业于北京医科大学，1981年在北京协和医院神经外科获医学硕士学位，1983年留学日本学习显微神经外科。1982年调入中日友好医院，1986年任神经外科主任，1994年任副院长。1996年与清华大学生物系合作成立清华大学中日友好医学研究所，任执行所长，2002年调入清华大学医学院，现任清华大学第二附属医院院长，教授，博士生导师。在学术方面与日本东京大学长期密切合作，在国内首创显微血管减压手术治疗三叉神经痛与面肌痉挛，率领团队共完成4000例以上的手术，处国际先进，国内领先，并在国内首先开展脑内禁区海绵窦部位的手术，此外还在脑胶质瘤综合治疗，近红外线颅内监测，帕金森氏病干细胞移植的实验研究等方面取得较多成果，曾多次获奖。被选为卫生部突出贡献科学家。

问：左院长，你好。目前国家对医疗体制进行改革，二级医院在改革中是受冲击最大的，清华大学玉泉医院是北京的一家二级甲等医院，作为院长，你如何看待玉泉医院的建设和发展问题。
答：随着中国加入WTO和医疗改革的深化，未来5年，中国医疗改革速度将超过其它行业。医疗竞争将比想象的来得还激烈。技术力量、医疗水平、服务质量跟不上要求的医院将被患者无情地淘汰。玉泉医院地处长安街延长线，地理位置较好，交通方便，有清华大学的品牌，有二甲医院的基础。这些都是优势条件。但也存在不少困难，如周边医疗机构密集，竞争激烈；医院知名度小，缺乏特色和知名专家；附近居民较少；医院的体制及管理模式有待变革；医疗设备需要更新；人员素质及服务应进一步提高等等。根据医院的情况，我们对玉泉医院建设发展的设想是，依照国家进行医疗体制改革的政策精神，把握我国加入WTO，医疗行业开放和清华大学大力发展生命科学与医学的有利时机，外引内联，整合各种优势资源，将玉泉医院建设成为具有清华特色的，集教学科研和临床医疗于一体的，“大专科、小综合”型的现代化教学科研医院，成为清华医学发展的临床基地，最终达到具有800张床位的北京知名三级甲等医院。

问：一般的二级医院向专科型的三级医院发展过程中，通常只重点建设一个专科，如天坛医院、同仁医院等。为什么玉泉医院要同时发展妇产、神经、骨科三个专科呢？
答：同时建设和发展三个专科，有几个考虑。首先是清华大学医学学科建设的需要。清华大学将生命科学与医学作为其未来三大战略发展方向之一，建设清华大学医学院和临床教学医院是其重要的任务。未来清华大学临床医学学科的建设，我想应当是一个大型的综合性的三级甲等总医院，多个“大专科、小综合”型的现代化的教学科研医院并存的临床医学格局。玉泉医院作为清华大学的第二附属医院，要围绕学术的发展目标开展工作。其次，是与清华大学第一附属医院的重点学科发展进行互补，他们的重点建设的科室是心脏中心器官移植等。神经科和脊柱外科是两个密切相关的临床科室，我们不仅组成了强大的临床专家团队，而且可以与清华大学生命科学与医学研究院密切合作，形成带动学科的发展。妇产科方向由于有曹泽毅教授的挂帅，市场对高质量的服务需求强烈，我们希望通过融资的办法建立独立的妇产科分院。

问：请问贵院是如何吸引一流的医学专家来参与医院的建设和发展工作？
答：吸引一流的医学专家到一个新的环境工作，除了感情的沟通，更主要是专家希望得到一个比原来条件更好的工作平台和事业发展机会。专家们都希望能有一个快速发展的机会。清华大学具有强大的基础学科（生命科学、工科等）研究平台和资源优势，目前正向医学领域推进，作为清华大学附属医院的院长，我将全力为来我院工作的一流专家们提供迅速发展的事业机会，建造更好的硬件、软件条件和工作环境。

问：从贵院目前的专家队伍介绍中，我们注意到，有许多一流的老专家加盟医院的建设。请问您是如何发挥这些老专家的作用的？
答：因为他们是医学界德高望重的前辈，他们有丰富的医学临床经验，他们也十分热心和关注清华大学的医学事业的发展。同时我们也深切的体会到，请来了一个著名的老专家，可以在一个高水平的平台上组建医疗队伍，因为老专家们将带来一批后起之秀。

问：贵院同时进行三个重点学科的建设，需要大量的资金，请问是如何解决的？
答：我们在国家卫生政策允许的条件下，积极与社会各方接触，拓展融资渠道。目前妇产中心建设所需要的1亿资金已经落实。医院新大楼建设所需要的3亿资金，也有了战略合作伙伴，目前正在落实过程中。

问：在医院发展的过程中，对待现有的职工，您是如何考虑？
答： 20年来医院全体干部职工的共同努力，为医院的建设和发展，为北京市、石景山区及电子工业部的广大职工和居民的医疗保健作出了应有的贡献。也是我们医院的最重要的资源。我们在今后医院建设发展的进程中，将充分发挥他们的作用。我们将通过各种走出去、请进来等形式的培训和在职教育，进一步提高我们员工的医疗技术水平和服务素。随着医院重点科室的打造，将会需要大量的医疗技术人才，还会带动医院其他科室的发展，为我们的员工提供更多的发展空间和成长机会。

问：作为一个清华大学的教学科研医院，贵院将如何开展科研工作？
答：我们将充分利用清华大学的优势资源，发挥清华在生命科学研究和理工科基础和应用研究的优势，在重视临床医学的同时，开展相关的临床医学的教学和科研。比如，我们与清华大学生物系的谢佐平教授（帕金森氏病移植及干细胞研究的带头人）；生物医学工程系的高尚凯教授（擅长脑电分析，癫痫预测研究的带头人）在基础研究方面进行密切合作。我们在力学分析及生物材料方面与清华大学各相关学科密切合作，发展骨科、脊柱外科，逐步带动骨关节疾病、手外科、创伤等领域。我们还将充分利用清华大学的教育优势资源，开展各种形式的医学技术培训工作，建设一流的临床医生培训基地。

问：左院长，问你一个个人问题，作为全国著名的脑外科专家，你为什么离开中日友好医院，来到清华大学玉泉医院？
答：清华大学将生命科学与医学作为其未来三大战略发展方向之一，打造清华大学医学院和附属的临床教学医院，清华具有强大的科研资源和品牌优势，如生命科学研究和理工科基础研究。我在中日友好医院工作期间，和清华大学的合作有10多年之久。我们共同组建了清华大学中日友好临床临床医学研究所，在医药、医疗器械、医学材料等领域与清华大学各相关单位进行过各种层次的协作。过去的医学模式主要是经验医学模式，随着科学的进步和时代的发展，未来的医学模式将以科研医学模式成为医学发展的主要形式。把临床医学和理工颗相结合将成为医学发展的主要动力和发展方向。我今年已经58岁，我要抓紧时间为医学的发展再做一点事情。加入清华，为我找到了事业进一步发展的硬件、软件条件和工作环境，为我们这些专家提供了为社会多做点事情的机会。

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左焕琮

　　著名神经外科专家、国务院特殊津贴获得者、清华大学医学院教授、博士生导师，日本大学客座教授。从69年开始从事神经外科工作，79年考入协和医科大学硕士研究生，80年开始在研究生期间采用经口鼻蝶显微镜下切除垂体瘤，是协和医院及国内最早开展此项手术的医师之一。82年研究生毕业后到中日友好医院工作，从86年起担任中日友好医院神经外科主任，94年起担任中日友好医院副院长兼中日友好医院临床医学研究所所长，96年兼清华大学中日医学研究所所长。2002年因清华大学组建医学院被引进到清华大学，担任清华大学医院接收小组成员。2003年起担任清华大学第二附属医院（玉泉医院）院长，此医院为清华大学医学院医疗教学医院。左焕琮教授长期从事神经外科临床工作，具有丰富神经外科经验和非常全面的神经外科专业水平，83年在日本留学后首先将微血管减压术治疗治疗面肌痉挛及三叉神经痛引入到国内，此项目获卫士部科技进步二等奖，并率团体完成7700余例微血管减压术，手术疗效及数量居世界领先水平。此外，在学术方面与日本东京大学医学部、日本大学医学院等国际知名大学长期密切合作，并在国内首先开展脑内禁区海绵窦部位的手术。此外还在脑胶质瘤综合治疗，近红外线颅内监测，帕金森氏病干细胞移植的实验研究等方面取得较多成果，曾分别获国家科技进步二等奖，卫生部科技成果奖等。被选为卫生部突出贡献科学家。多次主办国际神经外科会议，与世界神经外科界有着广泛的联系，特别在日本神经外科界享有盛名。先后发表论文、著书50余篇(本)。

社会主要兼职：

国际神经外科学会会员，中日恶性脑肿瘤研究协作组负责人
中华神经外科杂志等10个杂志编委
国家卫生继续教育委员会委员
中国医疗保险学会副会长
中国康复学会常务理事
中国生物物理学会常务理事
中国医学协会、海峡西岸医药协会、中国健康教育协会等协会理事